所以,以营销收入为主要来源的各种号们,要非常注意控制成本。

内容创业者们,起步于公号,图的是一个门槛低,起来快。

但我始终认为,一个APP是进入创业一年半载后还想搞搞大的,必须考虑的。

我承认,单从阅读角度出发,公号在技术上完全可以取代APP。哪怕你就是打算搞内容电商,公号+微店,技术上没什么不可行的。

但这里有个场景问题。

小菜场也是能卖LV包的,技术上有什么不可行吗?不就是开个门店,摆个摊也可以卖啊。但总觉得画风不对,场景错乱。

我很早就取消关注了六神磊磊、三表龙门阵之类的公号,我用的是即刻这样的APP来阅读。对于我这种比较另类的阅读者来说,社交+阅读的混杂,始终无法承受。

这就意味着,至少对于我这样的读着,六神/三表的内容,在不在社交链条里,根本不重要。在我个人这个例子中,内容创作者和阅读者,已经形成了一种强需求(虽然不至于到刚需的程度)。

我还每天打开一个叫毒物的APP看看有什么新货推荐,我有时候甚至会埋怨他们的内容太少了,不够看。虽然我从来不知道他们家公众号到底是什么。

大胆跨出去一步做自己的app吧——这话并不是要让你完全抛弃公号。

是,我承认,你会发现下载量和你的粉丝量压根不匹配。咋几十万粉丝才弄了万把下载?

事实上,你那几十万粉,已经死了多少呢?

最后说一下并无太大企图就是赚点广告费贴补家用的公号。

打开率下降,当然会影响到商业价值的变现。但整个生态的恶化,也不是小小的一个号能改变的。

榜哥问过我:怎么办?

我的回答:潮起潮落,没啥怎么办的。

这也是天奇创投一开始就不怎么愿意投资纯以广告营销为单一商业模式的公号的原因之一。

我们还是愿意看看:您的APP表现如何?

—— 首发 新榜 ——

新榜刊发后,有一些评论,我不得不小小总结一下本文观点,讲真,读公号读太多的,理解能力堪忧。

1、我没有说要放弃公号;

2、生态好坏不是一个端点能影响的。死守也可以,随便。

3、开始做APP,不是起手的事,是针对有些基础量的公号;

4、假设一个几十万粉的公号,做了一个APP,只有区区几千装机,只能说:你这几十万粉是顺着潮起的。

5、很多号,顺着潮起固然很好,但会有个错觉:我真得很牛逼。这个道理就像很多BAT员工跑出来才发现,妈的,原来是BAT牛逼啊。

6、APP当然难,容易做不早都冲进去了。如果内容产量不高,比如一日一发的那种,做APP的确没啥意思。赚点广告费也ok,也不用太焦虑,一日一发的本来团队就不能太大。

7、最后做个广告,天奇创投一直在找日活六位数的内容平台型APP(但不是聚合类)最好贴近消费,有意请发商业计划书至bp@skychee.com

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作者执教于上海交通大学媒体与设计学院,天奇创投管理合伙人

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